许昌农信系统召开2023年首季“开门红”动员会

　　本网讯（梁靖 徐钲顺）人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。2022年12月28日，许昌市农信系统召开2023年首季“开门红”动员会，正式拉开2023年度“开门红”工作大幕，开启新年新征程。本次“开门红”启动大会采取主、分会场的方式召开，许昌市办党组领导班子、各市县行社领导班子、相关业务条线负责人参加会议。

　　许昌市农信办党组副书记、许昌农商银行党委副书记常进主持会议并作讲话。他强调，2022年，全市广大干部员工夜以继日、接续奋战、合力攻坚，推动业务经营稳步前行、风险化解初见成效、作风面貌焕然一新，为今后全市农信系统持续稳健发展打下了良好基础。希望全市广大干部员工在正视过往取得成绩的同时，也要正视存在的短板不足，追赶奋进、查漏补缺，确保首季“开门红”活动的有序有效开展。

　　为全面做好“开门红”各项工作，常进要求：

　　认清形势、把握主动，牢固树立“开门红”必胜信心。当前，尽管外部挑战和不利因素仍然存在，但许昌农信系统市场机遇、利好政策充沛，全市干部员工要以过人的智慧和勇气把握先机，找准市场突破口、挖掘潜在客户源、开拓业绩增长点，充分利用好“开门红”营销旺季，把握全年工作主动权。

　　紧盯目标，开足马力，全力营造“开门红”良好氛围。全市农信系统在目标上要积极进取“盯时间、盯进度”，尽快掀起“开门红”工作热潮；在兵力上要全员投入，上下联动、内外协同、全员上阵，不断激发广大干部员工工作热情；在氛围上要广造声势，形成“比追赶超、力争上游”的浓厚竞争氛围；在奖惩上要落实到位，鼓励各家行社和支行网点奋力拼搏、勇于争先。

　　强化机制，一体推进，全面落实“开门红”各项措施。一是围绕“三个结合、一个优化”，夯实组织资金“基本盘”。即稳存与增存相结合、提质和增效相结合、考核和激励相结合、优化服务意识。二是聚焦“三项转变、五大重塑”，打赢信贷业务“翻身仗”。即转变贷款结构、转变客户群体、转变信贷投向，机制重塑、流程重塑、产品重塑、团队重塑、服务体系重塑。三是坚持“长短结合、控新治旧”，打好不良压降“持久战”。将常态化清收与短期不良压降相结合，坚持“小额、流资、分散”投放原则不动摇，严把新增贷款质量。四是突出“精细管理、成本管控”，把好业务经营“效益关”。突出效益导向，强化财务精细化管理，增强成本核算管控意识，同时加强渠道建设，充分借助互联网边际成本低、获客效率高的优势，把线上申贷、对接办理、贷后管理等业务流程做精做细。

　　会上，许昌市农信办党组成员、许昌农商银行党委委员王红建就2023年首季“开门红”活动方案进行解读，鼓励广大干部员工锚定目标，越是“雄关漫道”越是“向前迈步”，为完成全市“开门红”各项目标任务奋勇拼搏。

　　踔厉奋发，笃行不怠。许昌农信系统将在新年新征程中，全面贯彻省联社“十四五”时期发展规划，结合许昌农信发展现状，坚持“调结构、控风险、降成本、提质效”经营理念，在省联社党委的坚强领导下，主动化压力为动力，变挑战为机遇，始终保持高昂的斗志和必胜的决心，合力攻坚，抢抓机遇，奋勇拼搏，以“撸起袖子加油干”的豪情迎接考验、实现目标，在不懈斗争中闯出新天地，奋力夺取 “开门红”的全面胜利。