许昌农商银行召开2023年度“开门红”启动会

　　本网讯（梁靖 徐钲顺）为确保圆满完成2023年首季“开门红”各项目标任务，2022年12月18日，许昌农商银行举行2023年首季“开门红”誓师大会，动员全行干部员工进一步提振精神，奋勇争先，打赢兔年首战，全力以赴夺取2023年度“开门红”的全面胜利。许昌农商银行领导班子、中层正副职、各分理处负责人参加此次动员会。

　　会上，许昌市农信办党组副书记、许昌农商银行党委副书记郭清华作动员讲话。他指出，举行2023年首季“开门红”启动大会、誓师大会，主要任务是吹响2023年第一场战役的冲锋号角，动员全行干部员工进一步提振精神，全力以赴夺取2023年开门红的全面胜利。

　　对下一步工作，郭清华强调：

　　一、审时观势，把脉通经，坚定“开门红”必胜信心

　　夺取“开门红”胜利是赢得2023年工作主动权，打好全年工作基础的需要，是应对复杂的内外部形势，增强市场竞争力的需要。2022年的工作成效已经证明，我们的队伍是一支敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗的队伍。在2023年首季“开门红”工作中，全行员工要继续强化大局意识、责任意识、主动意识和担当意识，以敢打必胜的拼搏精神，打响品牌，打开市场，打出形象，以必胜的信心和实际行动，实现2023年旺季营销开门红。

　　二、紧盯目标、开足马力，落实“开门红”关键举措

　　一是抢抓机遇，主动营销，唱好组织资金重头戏。要大力推动营销提升，倡导“人人都是客户经理”，积极开展全员网格化营销宣传。要建立存款增长的良性机制，在提升份额上深挖潜力，在规范服务上下真功夫，在全员揽储上多想办法。要突出降低成本，注重成本的核算，有效降低存款付息的成本。要加大产品创新和宣传力度，扩大农信产品知晓率，提升农商行品牌形象。

　　二是突出重点，提升效益，打好信贷投放主动仗。要把“调结构、控风险、降成本、提质效”，融于业务发展各个环节。坚持早行动、早投放、早收益，在风险可控的前提下，不断加大信贷资金投放力度。坚持以客户为中心、以市场为导向，精准营销、精准施策，优化信贷结构。坚持“控新治旧”原则，从队伍建设、机构设置、绩效考核等方面入手，全面加强信贷管理。

　　三是创新营销、拓宽广度，构建网络金融新格局。网络金融是联系存贷款客户的科技支撑和中间纽带，是开辟新的收入来源的必要载体。要充分利用全市社保卡客户占比较高的优势，要提升场景思维，拓宽营销广度，发挥好网络金融在存、贷款业务拓展中的基础和保障作用，推动“开门红”各项业务工作齐头并进。

　　三、多管齐下，凝聚合力，营造“开门红”良好氛围

　　要强化组织领导，明确责任分工，持续提升服务，强化监督考核以先进模范为榜样，带动全行形成“比学赶帮超”的竞争氛围。要形成工作合力，全行干部职工都要以推动农信事业发展为己任，责任在心、担当在肩。团结协作，创先争优，争做领头羊、排头兵。

　　市办党组成员、市行党委委员王红建对“开门红”考核办法与营销活动进行解读，市行党委成员以抽“瑞兔”形式选定了包片“战区”，各“战区”负责人向分包领导递交了任务目标“军令状”。优秀员工代表分别进行表态发言，参会人员在主持人的带领下，向各项任务目标的圆满完成立下铿锵誓言。

　　一年之计在于春，抓好首季定全年。许昌农商银行全体干部员工，将以勇于拼搏的工作作风和昂扬向上的工作干劲，发扬敢拼精神，继续砥砺前行，紧紧围绕“开门红”目标任务，务实重干，奋发进取，坚决打赢首季“开门红”战役，确保2023年工作开好局，起好步，以优异的成绩交出一份圆满的答卷。