长葛市供电公司：补短板 再提升 促进供电所均衡发展

　　本网讯（梁靖 吕丽芳 高铮）7月31日，长葛市供电公司供电所综合评价管控小组将前期下发的12份指标预警督办单如数回收，对照失分项梳理形成管控台账，有针对性的制定提升措施，这是该部门深入开展“补短板 再提升”，促进各供电所均衡发展的一项重要环节。

　　该公司将补短板、再提升工作列入重要事项，以供电所综合评价指标为指引，合理编制工作方案，聚焦供电所突出问题，从数智能力提升、星级供电所覆盖率提升和综合评价指标提升三个方面制定工作目标，推动供电所硬件强化和软件升级，强化供电所基础管理和综合管理，并签订目标责任书，确保补提工作如期完成、取得实效。

　　为持续推动供电所管理水平持续提升，该公司健全指标管控体系，从供电所全量业务入手，将指标体系化整为零，依托供电所综合评价管控小组加强专业+供电所业务融合渗透，明确“部室-专业-供电所”三级指标明白人，厘清各专业、各层级指标管理责任;通过“指标分析”“指标预警”“任务督办”“指标约谈”“成绩预测”五个管控步骤，强化指标过程管控;认真谋划供电所补提工作的各项时间节点，引入以“比学赶帮超”为核心的“赛马机制”，深挖指标短板、榨干管理水分，实现供电所“晋位升星”。